我公司專業從事中央空調設計安裝工程，并與多家優秀機電設備公司合作提供銷售及安裝工程項目服務。

我們擁有一批高技術專業施工隊伍，在中央空調安裝行業致力于規范施工，靠實力和誠信回報客戶。我們憑借豐富的實戰經驗和嚴謹的工作態度，通過大力地推廣，在空調系統的設計、安裝調試及售后服務等各個環節，我們均有專業技術質檢人員把關。我們一貫堅持一切為客戶著想，在技術、成本、資金、人才、機器設備采購等方面建立起了強大的后盾，能夠向客戶提供真正的精品工程、價值工程。

在設備材料采購方面，我們有豐富的經驗，可幫助客戶分析確定適用于相關工程的設備材料，在保證工程最終效果的前提下達到價格最優，不浪費客戶的每一分錢，在工程施工中充分體現我們的責任心。我們嚴格執行國家建委50300施工及驗收標準，并依此制定了一系列的工程管理規章制度、工程管理表格、工程工序流程、測試技術文件和竣工文檔等，確保服務到位。經過不懈努力，我們得到了市科委和市經委等有關部門的大力扶持和獎勵，并先后通過了中國空調制冷協會認證、中國制冷空調設備維修安裝AII資質認證，同時獲得了全國質量信譽有保障優秀服務單位稱號。

我們的服務目標是：重質守信，爭創優良工程；竣工交驗一次合格率100%，工程履約率100%，客戶滿意度100% 。

中央空調工程不論項目大小，都有三分設備七分安裝之說，這說明了中央空調安裝關鍵在于施工設計、施工技術、施工材料三個方面。

想要有一個好的施工設計方案，首先要有多年中央空調現場安裝施工的經驗，只有積累了豐富的實踐經驗，才能設計出一個完美的方案。

施工技術要求施工人員有強烈的責任心，在施工過程中要時刻提醒自己任何一個小疏忽都會給中央空調的運行帶來重大隱患。同樣施工負責人也要認真檢查中央空調施工中的每一個環節，做到百密無一疏。

中央空調施工材料也是不容忽視的一個方面，業內有些中央空調施工隊伍，為了爭取到工程，拼命把報價壓到最低，但同時為了保證自己的利益，他們便從材料上做文章，結果導致施工質量無法保證，工程質量一塌糊涂，即使能夠勉強使用，將來也是后患無窮。

同時，客戶也要有自己的甄別能力，分清哪些是專業的施工隊伍，哪些是街頭游擊隊伍，客戶應在中央空調安裝預算、價格審核、材料名稱、規格等方面，問清道明。要警惕業內一些施工隊首先靠低成本拿下工程后，再以工程量、材料質量等理由讓客戶增加額外經費，如若達不到目的則偷工減料、拖延工期甚至停工。

一個好的中央空調設計理念，應有合理的性價比，在向客戶報價時，我公司首先做到自己熟悉這些材料的特性，憑借多年的使用經驗，我們非常清楚的知道什么是既經濟又實惠，性價比最合理的材料。

我公司提供的中央空調設計安裝服務，正是靠一個個完善的設計方案、優質的施工質量和可靠的后續服務，才使我們的每一個工程都完美竣工并得到客戶的認可和好評。

一、施工組織原則和依據

堅持質量第一、確保安全生產、文明施工。

遵守廠家標準、國家規范。

積極采用新技術、新工藝、節約投資、降低成本保證工程質量，確保工程系統設備使用的可靠性、安全性、便于維修。

本項目總設計圖及甲方設計變更。

《通風與空調工程施工質量驗收規范》（GB50243-2016）。

二、施工準備工作

技術準備：

首先對施工現場進行實地勘察，然后組織有關的技術人員對施工現場設計具體的施工圖，并經甲方的認可，然后對施工的技術人員進行施工前的施工圖會審，同時做好有關方面的資料收集工作。并且做好各項工程的工藝流程。

材料準備：

首先詳細了解施工圖的內容并做好記錄，同時做好各種材料的取樣和報價，及時取得甲方 的認可并封樣保存。且要做到及時采購到位。

工人組織：

首先編制勞動力的計劃表，確定各項工程的班組，然后選用技術素質好的技術人員進行層層落實技術交底工作，同時對施工人員進行安全，文明的教育工作。

其他準備：

落實開工前的各項準備，包括臨時用電、施工時所需要的場地和倉庫等一系列的其他準備 工作，同時合理安排各種機械設施的使用，做到能保證我們施工人員的正常使用，確保工程能順利開工和按期竣工。

三、施工組織機構

本工程由永森組織施工,永森負責對本工程進行管理、監督及改進。施工過程中各部門應該注意相互之間的協調與配合。

工程部負責整個項目的宏觀管理，項目經理則負責各個部門與工種的協調與配合，具體掌握工程的進度，監督工程質量。

根據本工程特點和甲方要求，按照確保安全、保證質量、不誤工期、盡量提前完工的原則，各個部門 與工種應在保證自己本職工作質量的前提下最大限度的配合其他部門和工種的工作。

施工組織設計批準 專業施工指導  深化工藝流程  質量控制  人員合理調配  工程進度控制  工序交接驗收

施工交底：

在施工前及過程中進行交底和復核，通過施工工藝，技術安全措施，規范要求，操作規程和質量標準要求等的技術交底，使施工人員了解工作的特點，技術要求，施工工藝，操作要點，做到萬無一失。

材料和機械設備的調度：

從工程開工一直到工程的竣工驗收，倉庫管理人員必須對各種物料、機械設備、工具等登記，同時還要了解一些必要的知識。對于庫存量要做到心中有數，及時收集由隊長或施工員提供的數據，向材料采購人員交底，保證工地的正常供給。防止出現停工待料的現象出現：材料的堆放要合理，保持倉庫的整潔、衛生。機械設備的使用，必須有專人登記制度，誰領誰用誰負責，機械設備出庫前后都得檢查，嚴禁破損設備出庫使用，設備要做到經常檢查和維修，保證機械工具的正常運轉。

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